Un líder puede aprender a enseñar, dirigir reuniones, aconsejar y movilizar personas, y aun así estar descuidando su propia vida interior. Ese es uno de los peligros más silenciosos del liderazgo cristiano: desarrollar habilidades visibles mientras acumulamos heridas, resentimientos, motivaciones equivocadas o áreas secretas que nadie conoce.
El talento puede mantener funcionando durante mucho tiempo algo que el carácter ya dejó de sostener. Incluso los buenos resultados pueden confundirnos y hacernos pensar que todo está bien. Pero un ministerio que crece no necesariamente significa que el corazón del líder está sano. Por eso, el carácter de un siervo no se mide solamente por lo que logra, sino también por lo que está ocurriendo dentro de él mientras lo logra.
El video presenta tres áreas que pueden proteger el alma de un líder: perdón, pureza y compasión.
El perdón comienza cuando reconocemos que nuestras heridas pueden estar influyendo en nuestra manera de liderar. Un líder herido puede interpretar desacuerdos como traición, controlar por miedo, predicar indirectamente contra otros o construir sus decisiones alrededor de experiencias pasadas. Perdonar no significa negar una injusticia, eliminar consecuencias o restaurar automáticamente la confianza. Significa dejar de permitir que el pasado continúe dirigiendo nuestro futuro.
La pureza va mucho más allá de la sexualidad. También tiene que ver con nuestras motivaciones, el uso del poder, el manejo del dinero, las conversaciones privadas, la búsqueda de reconocimiento, la parcialidad y la necesidad de ser admirados. Un liderazgo puro es un liderazgo sin habitaciones secretas, donde existe al menos una persona con permiso para hacer preguntas difíciles y confrontarnos con amor.
La tercera área es la compasión. Es fácil amar y acompañar a los jóvenes que cooperan, participan y responden bien. El verdadero desafío aparece con quien interrumpe, miente, desaparece, responde con hostilidad o parece rechazar toda ayuda. La compasión cambia la pregunta de “¿cómo hago para que se comporte?” por “¿qué dolor puede estar intentando proteger?”. Esto no significa justificar el pecado, sino unir verdad y gracia de una manera que preserve la dignidad y abra camino a la transformación.
También implica dejar de reducir a las personas a sus peores decisiones. El problemático, la rebelde, el inconstante o el que cayó siguen siendo personas cuya historia Dios puede transformar. La compasión cree que la gracia de Dios todavía puede escribir capítulos que nosotros no hemos visto.
El liderazgo saludable comienza cuando dejamos de colocarnos como expertos que ya tienen todo resuelto y volvemos a sentarnos como discípulos bajo la autoridad de Jesús. Los jóvenes no necesitan líderes que aparenten no tener luchas; necesitan líderes que sepan llevar sus luchas a la luz. Al final, el futuro de nuestro ministerio no depende solamente de nuestras ideas, creatividad o capacidad para comunicar, sino también del tipo de persona en la que nos estamos convirtiendo mientras servimos.
3 acciones prácticas para líderes
- Identifica qué herida sigue tomando decisiones por ti.
Aparta unos minutos para pensar en alguna experiencia de rechazo, traición, crítica o decepción que todavía influya en tu manera de tratar al equipo o a los jóvenes. Escríbela y pregúntate: ¿estoy reaccionando al presente o a algo que ocurrió en el pasado? - Abre una puerta que normalmente mantienes cerrada.
Busca una persona madura, confiable y espiritual a quien puedas darle permiso para preguntarte por tus motivaciones, relaciones, uso del dinero, teléfono, emociones y manera de tratar a otros. La rendición de cuentas no consiste solamente en informar lo que hacemos, sino en permitir que alguien conozca cómo estamos realmente. - Mira nuevamente al joven que ya etiquetaste.
Piensa en alguien de tu grupo a quien hayas comenzado a definir como “difícil”, “rebelde”, “inconstante” o “problemático”. Esta semana busca una conversación personal con él o ella. En lugar de comenzar corrigiendo, escucha su historia y pregúntate: ¿qué podría estar ocurriendo detrás de esta conducta?
