Motivar a nuestros colaboradores siempre ha sido un tema difícil de llevar a cabo, no existe una formula fácil para aplicarla de manera automática y que el resultado sea permanente, pero como ya sabemos así no funciona.
La motivación es sin duda algo que hay que alimentar permanentemente, si usted motiva a sus colaboradores esporádicamente, pues esporádicamente tendrá mejores resultados, esa es la razón principal por la cual en algunos ministerios se ven pequeños periodos de excelencia, como si fueran despertares pequeños pero que luego caen en el letargo de siempre. La razón de este fenómeno es que estamos motivando por animación que no es una motivación muy eficaz a largo plazo, cuando usted motiva por animación usted mediante una acción, genera una reacción (respuesta) la persona se motiva, pero ese estímulo es pasajero, por eso el resultado que obtiene también es pasajero.
Los líderes están conscientes de esto, por eso aún y cuando también animan a sus equipos, tienen su vista puesta en el largo plazo, por eso motivan por convicción no por animación, convencen a sus colaboradores de lo importante que son para el proyecto (o la Organización), le muestran la visión clara de lo que se necesita y se espera de ellos, lo cual le da trascendencia a lo que ellos hacen, eso les da reconocimiento, y el reconocimiento es para la mayoría de las personas más importante que el dinero, saber que lo que uno hace tienen sentido, significado y es importante motiva, porque me siento parte importante de algo y cuando esto ocurre y adicionalmente le brindamos el ánimo necesario sabrán apreciarlo mucho más.
El conferencista Yokoi Kenji nos habla un poco acerca de como funciona la motivación en los seres humanos.
